Projektmanagement

Projektmanagement war und ist eine notwendige Kernkompetenz

Die zunehmende Komplexität insbesondere in Veränderungs- und Transformationsprojekten und der rasant fortschreitende technologische Wandel bringen Herausforderungen mit sich, die Projektmanagement Know-how erfordern.

In unseren praxisorientierten Seminaren erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug zur Steuerung und Führung von Projekten. Sie erhalten Einblick in erprobte Methoden und Verfahren und können mit anderen Teilnehmern praktische Erfahrungen austauschen. Wir stellen Ihnen neue Ansätze vor, die das bisherige Projektmanagement um beispielsweise die Aspekte des „ganzheitlichen“ und auch des „hybriden“ Projektmanagements ergänzen.

PM ist für uns die Mischung aus PeopleManagement und ProjektManagement

Alle Projekte sind einzigartig und erfordern Fähigkeiten, die sich deutlich von denen unterscheiden, die das Tagesgeschäft einem Manager abverlangt. Effizientes und erfolgreiches Projektmanagement beinhaltet in großem Umfang die „Schnittstelle Mensch“.

Wichtige Kompetenzen in Projekten sind:

Die besten Standards, die innovativste Umgebung bringen nicht den gewünschten Erfolg, wenn Mitarbeiter nicht über das entsprechende Know-how verfügen. Dieses lernen Teilnehmende in den praxisorientiert gestalteten ML-spectrum Trainings.

Unsere Trainings für effizientes Projektmanagement ​

Grundlagen Projektmanagement

Sie erfahren, was ein Projekt besonders macht und wie Sie Ihr Projekt vorbereiten, planen, durchführen und abschließen können.

Typische Probleme und Tücken des Projektalltags und mögliche Lösungsansätze werden thematisiert. Sie werden für die vielfältigen Aufgaben in Projekten sensibilisiert und können mit diesem Wissen Ihre Projekt-Aufgaben besser meistern und somit aktiv zum Projekterfolg beitragen.

Führen virtueller Projektteams

Moderne Medien haben die Arbeitswelt revolutioniert. Durch diese Gegebenheit sind weltweit neue Formen der Zusammenarbeit entstanden – insbesondere in der Abwicklung von Projekten. Aus technischer Sicht spielt es kaum noch eine Rolle, ob der Kollege seinen Arbeitsplatz am Standort hat oder ob eine Zusammenarbeit in Übersee zum Projektalltag gehört.

Was in konventionellen Teams gut funktioniert kann nicht 1:1 auf virtuelle Teams übertragen werden. Projektleiter als auch Projektmitarbeiter sind somit aufgefordert, eine Vielzahl von Kompetenzen aufzubauen, um Projekte von virtuellen Projektteams zum Erfolg zu führen.

Die Teilnehmenden erkennen, wo Chancen und Risiken der virtuellen Zusammenarbeit liegen. Es wird aufgezeigt, welchen Aspekten die Teilnehmenden bei der Führung eines virtuellen Teams besondere Aufmerksamkeit widmen sollten.

Projekterfolg durch professionelles Projektmarketing

Der Erfolg von Projekten hängt heute mehr denn je nicht nur von einer guten Projektplanung und -steuerung ab. Interdisziplinäre Projektteams, komplexe Stakeholderstrukturen und vielfältige Zielgruppenanforderungen auf Kunden-, Partner und Lieferantenseite nehmen Einfluss auf die Akzeptanz und den nachhaltigen Erfolg von Projekten. Gleichzeitig werden Budget- und Ressourcenspielräume immer enger und Projektleiter kämpfen gegen Widerstände und Ablehnung. Umso wichtiger sind deshalb eine zielgruppenspezifische Kommunikation und Vermarktung des Projektes und werden doch oft vernachlässigt.

Mit professionellem Projektmarketing können Projektleiter ihren Projekterfolg strategisch absichern als auch die Abwicklung und den Fortschritt des Projekts positiv beeinflussen.

Bringen Sie mit uns Ihr Projektmanagement auf ein neues Level!