Führung

Wichtig ist die Kombination von Führungskompetenz und Umsetzungskompetenz

Führungsqualität ist keine Glücksgabe einiger weniger Menschen – sie ist erlernbar. Und sie beinhaltet zunächst drei Kernkompetenzen: Die fachliche Kompetenz, die Sie oder Ihre Führungskräfte bereits mitbringen, die persönliche und die Management-Kompetenz. Die persönliche Kompetenz erlaubt es dem Menschen, die eigenen Interessen nicht aus dem Blick zu verlieren, Privates zu integrieren und persönliche Ziele zu verfolgen. Denn nur in Kombination mit der persönlichen Kompetenz kommen die zuvor genannten Kompetenzen zur Geltung, die eigenen Ressourcen zur vollen Entfaltung und können Mitarbeiter erfolgreiche Führung erfahren.

Sicherheit kontinuierlich steigern in modularen Führungskräftetrainings

Die Management-Kompetenz beinhaltet den sicheren Umgang mit Sprache und Stimme, den effizienten und wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern sowie die Qualitäten einer Führungskraft. Durch unsere aufeinander aufbauenden Weiterbildungsmodule gewinnen Ihre Führungskräfte Sicherheit in ihrer Rolle, weil sie ihre Führungsqualitäten kennen lernen. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte in weitergehenden Fragen im Arbeitsalltag und im Selbstmanagement und geben Anregungen zur Umsetzung der Strategien.

Führungskraft
als Coach

Die Rolle der Führungskraft als Coach – Chancen, Grenzen und konkrete Anwendung in der Praxis. Als Führungskraft führen Sie nicht nur durch die Vorgabe von Zielen, sondern haben Sie häufig die Aufgabe entweder Wissen an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben oder sie im Alltag fördernd zu begleiten. Das kann z. B. ein Coaching vor Ort/am Arbeitsplatz sein. Lernen Sie einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein Coaching notwendig sind. Nutzen Sie Visualisierungstechniken im Coaching, um Ihren Mitarbeiter/innen zusätzliche Reflexionsmöglichkeiten und Handlungsoptionen für ihr Anliegen anzubieten.

Zunehmend vielfältiger Generationenmix – eine neue Herausforderung

Der zunehmend vielfältigere Generationenmix ist eine besondere Herausforderung für viele Führungskräfte zu der ohnehin schon komplexer werdenden und sich schnell verändernden Arbeitswelt. Es braucht hierfür zunehmend ein Gespür und Offenheit dafür, wie andere, insbesondere jüngere Generationen, geführt werden wollen.

Die Themen unseres Führungs-Trainings ​

Führen auf Distanz – Führen mit Vertrauen

Die Digitalisierung verändert nachhaltig unsere Arbeitswelt. Teams sind über verschiedene Standorte oder HomeOffice verteilt.  Führungskräfte können nicht länger mit traditionellen Methoden Teams lenken, die virtuell organisiert sind. Die zentrale Frage ist, wie Leadership in digitalen Zeiten funktioniert. Das Training beschäftigt sich mit der neuen Managerqualität, um virtuelle Teams auf Distanz zu führen.

Führen anderer Generationen

Der zunehmend vielfältigere Generationenmix ist eine besondere Herausforderung für viele Führungskräfte ebenso wie für Ansprechpartner:innen junger/neuer Mitarbeitenden (z. B. Azubipaten) – zumal in einer immer komplexer werdenden und sich schnell verändernden Arbeitswelt.

Es braucht hierfür zunehmend ein Gespür und auch Offenheit dafür, wie andere, insbesondere jüngere Generation geführt werden wollen.

Dieser aktive Workshop lebt vom guten Wechsel zwischen Input, Austausch und Übungen. Kreativ eigene Lösungen zu entwickeln gehört ebenfalls dazu.

Führungskompetenz auf- und ausbauen

Die Teilnehmenden erfahren praxisbewährte Tipps und Umsetzungsmöglichkeiten, um Mitarbeiter:innen zielorientiert und motiviert zu führen.

Ohne Organisation und Führung entsteht schnell Chaos. Jede Organisation, jedes Unternehmen benötigt Führungskräfte, die über die nötigen Techniken verfügten, um Ziele effizient umzusetzen. In diesem Training werden die Anforderungen an eine Führungskraft, die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und konkrete Techniken für Mitarbeiter- und  Zielvereinbarungsgespräche trainiert. Techniken im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden und die Kunst der Delegation runden das Seminar ab.

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