Agile Methoden & Scrum
Agiles Arbeiten ist eher Haltung denn Methode
In agilen Arbeitswelten geht es darum, Veränderungen dynamisch und gelassen zu begegnen
Retrospektiven – ein vielfältig einsetzbares agiles Element
Unser Training für Ihren Wandel
Agile Leadership
In agilen Arbeitswelten geht es darum, Veränderungen dynamisch und gelassen zu begegnen. In einer sich immer schneller verändernden Welt ist diese Fähigkeit gefragter denn je. Arbeitsmethoden und Prozesse müssen aufgrund sich verändernder Rahmenbedingungen überdacht und ggf. angepasst werden. An die Führungskraft werden andere und teilweise neue Anforderungen gestellt.
Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen agilen Führens kennen und erfahren Tipps, um diese im Arbeitsalltag anzuwenden.
- Grundlagen agiler Führung verstehen - Bedeutung von Grundsätzen und Werten für erfolgreiche agile Führung
- Notwendige Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten im Team herstellen können
- Agile Führungsansätze, z. B. servant leader: Aufgaben der Führungskraft und Aufgaben der Mitarbeiter einsetzen können
- Zusammenarbeit, Rollenverteilung und Kommunikation im agilen Team
- Mitarbeiter mitnehmen: psychologische Grundlagen von Veränderungsprozessen
Scrum Basic live für Teams
Der gesamte Workshop wird analog agiler Prinzipien aus Scrum gestaltet, so dass die Teilnehmer die einzelnen Elemente direkt erleben. Zwei Elemente möchten wir dazu bespielhaft hervorheben: Die Workshop-Agenda wird anhand eines Kanban-Boards dargestellt und die Methode Kanban in diesem Zusammenhang direkt erläutert. Im weiteren Verlauf des Workshops wird dann im Zusammenhang mit Agendapunkten immer wieder auf das Kanban-Board referenziert. Die einzelnen Agendapunkte werden „time-boxed“ durchgeführt, so dass die Teilnehmer den Wert auch hier direkt erleben können.
Die Teilnehmenden durchlaufen anhand der vorab ausgewählten Projekte mehrere Sprints, um direkte Anwendungsmöglichkeiten im Alltag zu testen und zu erleben.
Regelmäßige Feedbackrunden erlauben den Workshop-Teilnehmern, Probleme bei der Durchführung anzusprechen und Erkenntnisse zu vertiefen. Eine interaktive Gestaltung mit zahlreichen Übungen und Reflektionsrunden ist selbstverständlich.
- Grundlagen von Scrum kennenlernen
- Scrum anhand konkreter Projekte aus dem Alltag erleben
- Steigern der Teamleistung durch proaktive, ehrliche und vertrauensvolle Kommunikation
- Agile und „mutigen“ Zusammenarbeit intensivieren
Veränderungsbereitschaft und Agiles/Growth Mindset (erlernen)
Überforderung und ein hoher Veränderungsdruck lasten auf vielen Firmen. Veränderungsmanagement und -bereitschaft sind gefragt, um innovativ, wettbewerbsfähig und langfristig erfolgreich agieren zu können. Allerdings herrschen stattdessen oft Unsicherheit und Widerstände vor.
Statt bei den Arbeitstechniken anzusetzen (bspw. mit Scrum), die nur Methoden darstellen, muss im ersten Schritt immer der mentale Change erfolgen. Das Erlernen von Veränderungsbereitschaft und agilen Mindsets ist Kern dieses Trainings.
- Definition Agilität und Definition Growth Mindset
- Selbstreflexion der eigenen Denkmuster und Mindsets
- Akzeptanz stärken bzgl. der Change Situation
- Chancen und Risiken des Veränderungsprozesses sowie Quick-Wins zusammen erarbeiten
- Entwickeln der eigenen Gestaltungsrolle im Wandel
- Reflektieren der eigenen Denkmuster
- Übungen zum Aufbau von agilen Mindsets und Abbau von Angst (bspw. Offenheit aufbauen)