Hybrides Projektmanagement

Die Begegnung zweier Welten – Hybrides Projektmanagement

Als Hybrides Projektmanagement bezeichnen wir die Begegnung bzw. Kombination unterschiedlicher Projektmanagement-Methoden. Das Ziel hierbei ist es, die Vorteile der unterschiedlichen Ansätze in einem Projekt zu nutzen. Also z. B. klassische Techniken sinnvoll in ein agiles Umfeld zu integrieren.

Themen des hybriden Projektmanagements

Prinzipien des agilen Projektmanagements
- Die Entwicklung und die Unterschiede von Management 1.0 bis heute, Management 4.0
  – die Grundpfeiler
  – die 12 agilen Prinzipien
  – was erzeugt Agilität
Mindset und Komplexitätsregulation
- Missionsgrad vs Innovationsgrad
  – Regulation komplexer Systeme
  – Grundannahmen
Agiler Handlungsrahmen: SCRUM
- Mechanismen um Komplexität zu regulieren
  – Rollen im SCRUM
  – Grundelement des Handlungsrahmen SCRUM
  – Welche Rolle spielen Werte im SCRUM
Agiler Handlungsrahmen: Team-Selbstorganisation
- Team-Performance
  – Selbstorganisation = universelles Prinzip
  – Acht Prinzipien der Selbstorganisation
Agiler Handlungsrahmen: KANBAN
- Kanban Board mit WIP
  – mehrstufige Begrenzung des WIP
Agiler Handlungsrahmen: Multiprojektmanagement
- Drum-buffer-rope
- – Führung über Kontroll-, Ordnungs- und Rahmenparameter
  – Critical chain
Hybrides Projektmanagement
- Klassische Planung mit agilen Techniken
  – Definition